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豆浆机免费送案例,如何借力餐厅发展城市合伙人,月入4万元

袁创免费模式2020-05-22 12:59:35

点击标题下「袁创免费模式」可快速关注  


在开始今天的分享之前,我想提几个问题?

●您的经营模式是否是单一的买卖差价模式吗?;

●您的公司是否面临生产过剩,库存积压,销路萎缩?

●您的公司是否面临经济膨胀导致成本提高,银行缩手,消费下行,现金流生死边缘?

今天给大家分享一个豆浆机免费送案例,首先这个都豆浆机不是送给个人消费者的,而是送给餐厅,模式是这样的:


艾总是福建人,经营的生意是豆浆,这个豆浆的卖点是脱毒豆浆——据说生豆浆中含有多种有毒物质,如含有抗胰蛋白酶素,能影响蛋白质的消化,有的毒素会伤害胃粘膜,所以脱毒豆浆是针对豆浆产品的现状,解决了这个问题。


任何健康类的产品,教育市场的成本是非常高的,消费者对于豆浆是否脱毒没有很强烈的认知,所以做直接消费者路线,还是比较累的。


艾总研究出来一种模式,效果非常好,我现在把这种方法告诉大家,其实对于各位来说,是可以触类旁通的。


这个方法就是:和餐厅谈合作——把豆浆机和豆子免费送给餐厅——用脱毒豆浆的概念——一扎豆浆39元推荐给食客——其中20元给餐厅——3元给促销员——剩下16元归艾总公司。


我们来看看这个模式的可取之处:豆浆机送给餐厅,很多没有提供扎装豆浆的餐厅,大部分是乐于接受的,给服务员3元一扎的提成,服务员在顾客点餐的时候,会推荐脱毒豆浆,产生了卖点,一扎39元,在中档以上餐厅,其实是不贵的,顾客也乐意买单。


餐厅不花一分钱,赚20元,利润率很可观,比卖椰奶,卖可乐雪碧的利润强多了,假如一天能卖20扎,就赚了400元,而且豆浆机是免费的不用自己去买,

放到后厨,豆子都是袋装的,都进行脱毒和清洗后干燥处理,直接加热水放到豆浆机里榨汁即可。


剩下的16元里,就是艾总的毛利润,只有前期的一次性豆浆机的投入1000元左右,剩下的只有豆子的原材料成本。


艾总在福州大概选择了50多家餐厅合作,平均每家餐厅一天能销售10扎豆浆,一天就有500扎,每天的营业收入8000元,净利润非常可观。


一个好的商业模式,一定是可以复制+形成持久体系。


自己掌管50家餐厅,需要牵涉不少的人力和精力,不可能大规模自己铺货送货发货。


艾总又发展了招商模式,就是招城市合伙人:一次性从他这里购买几千元的豆浆机和脱毒豆子,他把整个营销话术和模式教给城市合伙人,城市合伙人可以去在本地城市找餐厅合作,选择自己精力忙的过来的餐厅数量合作,很容易就能月入几万,这个模式非常容易操作


艾总的盈利模式,是从原来的自己给餐厅铺设豆浆机和豆子,变成了卖豆浆机和卖豆子,虽然把大部分的利润让给了城市合伙人,但是他的销售额翻了好几倍,而且标准化操作,比以前轻松多了,以前需要经常去餐厅维护,去和餐厅的老板搞好关系,现在每天只需接单发货即可。


后来艾总学习了实体店社群营销,把这些营销方式教给他的城市合伙人,他的城市合伙人把这些方法和他们合作的餐厅分享,因为有信任感,餐厅很有兴趣,所以他的城市合伙人免费帮助餐厅建立实体店顾客社群,把过来消费的顾客吸引到社群了,推广这个豆浆的好处,销售豆浆机和豆子,利润仍然给餐厅大头,所以餐厅的积极性非常高,所以带来了更多的信心。


免费思维不是现在才有的。包括今天讲了这个案例,也是在2012年的时候就有的。我们的世界五百强企业,国家,银行全部都是用的免费思维,只是以前没有人把背后的这些盈利玄机告诉大家。而我们袁老师呢,总结出来,并把它具体的如何去做企业如何去经营告诉了我们。


所以说壹玖是原创的免费模式,更好的应用效果,更多的企业选择。

壹玖免费思维是企业家的刚需,那么您的企业免费了么?

免费不是说不要钱,它是一种思维方式。是运用到企业的经营活动当中,建立更多领域的合作。如何建立更多领域的合作呢?需要我们依托系统,需要有系统的力量,那么您的公司有系统吗?


小编辑,在这里给您出一道题,请对自己进行一个测试,

这道题价值100万以上;

听好了:2018X2017X19X19+2018201719+19X19=(?)

请问能否在10秒内算出来?

。。。。。。。。

如果给你一个笔和纸呢?如果给你一个计算机呢?是不是会更快些?

答案你可以得到,但是下次如果遇到同样的情况呢?

所以要明白你是要经营企业的【答案,还是要学习经营企业的乘法口诀表!

7个点,找到你的核心竞争优势!

7个点,让你突破企业现有瓶颈!帮你发现身边未知资本!

7个点,让你打破企业现存僵局!帮你找到企业的核心竞争力! 

 壹玖是一个大系统,我们壹玖呢,也在为大家建立大系统。壹玖有资产运营部,对接了很多知名产品。当然了你想要任何的产品对接或者是想把自己的产品流通出去都可以在系统平台上去宣传。


       免费模式,不断的学习,复习,在各环节认真设计、反复演练,才能最终形成完整闭环,让活动效果事半功倍!


那么我们应该是模仿同行同业同地好,还是模仿异行异业异地呢?小编我认为模仿与你行业有相同性质的相似的成功案例。下面给大家讲个故事:

   公司一漂亮性感的女同事小美,其老公给她送午饭,没说话放下就走了!

新来男同事问:“那是谁?” 

小美她回答:“送外卖的。”

又问:“怎么没给钱?”   

小美她笑着说:“不用给,晚上陪他睡一觉就好了。”

     第二天,这男同事为小美带了四菜一汤的午饭……

          结果......


启示:商业模式不可简单的模仿,别人的模式一定有其前置的条件和准入标准,模式复制前一定要做到信息对称。 


免费模式课程中一句话:

引流是手段而已 

截留目的是成交

回流是增加粘性


总结

互联网时代,眼球就是经济,只有持续不断地创新、为顾客创造新鲜感,才能赢得顾客的心。

悟:我公司如何使用新鲜感?

...........


你有如下问题令你彻夜难眠吗? 

1、产品利润太薄,越来越不赚钱; 

2、同行打价格战,利润越来越低; 

3、产品不知道如何创新,更新太慢; 

4、在店铺里等客户太被动,租金高; 

5、打广告宣传价格太高,难以承受; 

6、家族企业不好管,问题多多; 

7、您是否拥有优质企业却面临资金缺乏,无法扩大规模? 

8、您是否担心企业因资金问题而倒闭? 

9、…………… 


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....... 



总结

想对各位老板们说,永远也不要停止学习!当你学会融会贯通后才去落地,能少走很多弯路减少很多不必要的损失;永远向成功者看齐,学习他们的模式和经验,不断地剖析目标客户、反思自己,找到最适合企业的生存和盈利方式。


学习就要跟有结果的人学习!!!

袁老师说过:你需要的资源这个世界上本来有,创造远远没有整合来得快

最后的步骤小编不敢揭秘了,更多精彩欢迎走进壹玖免费模式课堂直接跟袁国顺老师学习

免费没有行业之分,那您的企业如何运用呢?

那你为什么不能从最后一公里出发呢? 

前面和大家分享的只是小菜,接下来分享的才是核心!

了解以下 

不会损失什么!

但是你拒绝
可能错失良机!!!

免费是未来的一个发展趋势,你如果不把握这个趋势,不把握当下,最终肯定会被淘汰。不管哪个行业,一定不能死守,过去成功的原因可能就是未来失败的原因。

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赶紧 走进壹玖课堂向袁老师学习吧




何为免费模式?

      免费模式不是不要钱,而是一种吃亏、利他的思维方式,把这种思维方式运营到企业的经营活动中,已达成更多领域的合作,延长利润链条,赚客户看不到的钱,从而完成利润目标。

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